打包带生产设备小作坊的年利润会受到多种因素的影响，所以很难给出一个确切的数字，以下是一些影响因素及大致的利润范围：

1. 市场需求和销售情况：

- 高需求地区：如果小作坊位于物流、电商等行业发达的地区，对打包带的需求旺盛，且小作坊有稳定的客户群体和销售渠道，那么年利润相对较高。例如在一些大型物流园区周边的小作坊，每年的销售量可能较大，利润也会相应增加。若每年能销售 100 吨打包带，每吨利润为 1000 元，年利润则可达 10 万元。

- 竞争激烈地区：在竞争激烈的市场中，小作坊可能需要通过降低价格来争取客户，这会压缩利润空间。如果销售情况不佳，年利润可能只有几万元甚至更低。

2. 生产成本：

- 原材料成本：打包带的主要原材料是聚丙烯（PP）、聚酯（PET）等塑料粒子。原材料价格波动较大，如果小作坊能够以较低的价格采购到原材料，成本就会降低。例如，在原材料价格较低的时期大量采购并储备，可降低成本。若原材料成本占比为 60%，生产一吨打包带的原材料成本为 3000 元，其他成本（如设备折旧、人工、水电等）为 2000 元，而销售价格为每吨 6000 元，那么每吨的利润为 1000 元。

- 设备折旧和维护成本：生产设备的价格因规模和性能而异，小型打包带生产设备的价格一般在几万元到十几万元不等。设备的折旧年限和维护成本也会影响利润。如果设备维护得当，折旧年限较长，每年的设备成本分摊就会相对较低。

- 人工成本：小作坊的人工成本相对较低，但如果需要雇佣熟练的技术工人，工资成本可能会较高。一个小型打包带生产作坊，雇佣 3 - 5 名工人，每月人工成本支出可能在 1 - 2 万元左右。

3. 产品质量和种类：

- 产品质量：质量好的打包带可以卖出更高的价格，且容易获得客户的认可和长期合作。如果小作坊注重产品质量控制，生产出的打包带强度高、韧性好、尺寸稳定，就能在市场上占据优势，利润也会相应提高。

- 产品种类：能够生产多种规格、多种材质的打包带，可以满足不同客户的需求，增加销售额和利润。例如，除了普通的 PP 打包带，还能生产 PET 打包带、彩色打包带、印字打包带等特殊产品，利润空间可能会更大。

4. 经营管理水平：

- 生产效率：高效的生产管理可以提高设备的利用率和生产效率，降低单位产品的生产成本。例如，合理安排生产计划，减少设备停机时间，提高工人的操作熟练程度等，都可以提高生产效率。

- 财务管理：良好的财务管理可以控制成本、合理安排资金，避免资金链断裂等风险。例如，及时催收货款、合理控制库存等，可以提高资金的使用效率。

综合以上因素，一个经营状况良好的打包带生产设备小作坊，年利润可能在 10 万 - 30 万元左右；而经营状况一般或较差的小作坊，年利润可能只有 3 万 - 10 万元左右。当然，这只是一个大致的范围，具体的年利润还需要根据实际情况进行具体分析。